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Business mentoring pour les dirigeants

Dirigeant, entrepreneur ou à la tête d’une société en développement, je vous accompagne pour développer votre visibilité, renforcer votre présence digitale et générer davantage de business.

Fondateur de LK Interactive et fort de plus de 20 ans d’expertise digitale, je vous aide à prendre du recul, faire les bons choix et construire une stratégie de communication, d’acquisition et e-commerce capable de transformer votre visibilité en croissance.

Réservez votre rendez-vous stratégique avec Mathieu !

*Retour sous 24h - Diagnostic offert

LAURA B. — Directrice marketing

SEO ou SEA ?
ACQUISITION

PAUL D. — Fondateur startup

Refondre le site ou l’optimiser ?
DIGITAL

MARC F. — Dirigeant PME

Développer son e-commerce ou son réseau ?
BUSINESS

JULIE H. — E-Commerçante

Investir en visibilité ou en conversion ?
STRATÉGIE

Un regard extérieur.
Une vision de dirigeant
.

Diriger une entreprise, c’est prendre des décisions tous les jours. Choisir où investir, quels canaux activer, comment gagner en visibilité, développer son acquisition, faire évoluer son site ou encore accélérer son e-commerce… et souvent devoir trancher seul.

Ce quotidien, je le connais. Mon rôle est de vous apporter mon expérience de dirigeant et plus de 20 ans d’expertise digitale pour challenger vos choix, prendre du recul et construire une stratégie de communication et d’acquisition capable de transformer votre visibilité en business.

Mathieu Lugli, Business Mentor

Depuis plus de 15 ans, j’évolue entre entrepreneuriat, stratégie digitale, communication et développement commercial.

Fondateur

Mon approche du coaching dirigeant est simple : directe, honnête et sans filtre inutile.

Depuis 2007

Fondateur & dirigeant

LK Interactive

2019 - 2024

Directeur de la communication

BNI Bouches-du-Rhône

depuis 2018

Directeur associé

Marius Traiteur

2020 - 2023

Directeur de la communication

CO Berre XV
+ 0

dirigeants
accompagnés

+ 0 ans

d’entrepreneuriat

Déploiement
d’activités

en france et à
l'international

Réseau
actif

d’entrepreneurs et de dirigeants

pour qui ?

De chef d’entreprise à chef d’entreprise.

Quand on dirige une entreprise, on n’a pas besoin de théorie supplémentaire. On a besoin d’un regard extérieur capable de comprendre rapidement les enjeux, de challenger une décision et d’aller à l’essentiel.

Je connais cette réalité parce que je la vis moi-même. Les contraintes de temps, les arbitrages, les investissements à prioriser, les choix à faire sans toujours avoir toutes les réponses. L’idée de cet accompagnement : parler le même langage, confronter les idées et avancer avec pragmatisme sur votre stratégie digitale.

PME
ETI
Réseaux
Franchises
Industriels
Collectivités
Dirigeants

Une vision globale pour relier tous les leviers digitaux

Site, e-commerce, acquisition, SEO, réseaux sociaux, data, IA, marque, CRM : la performance ne repose jamais sur un seul levier. Elle naît de leur cohérence. À travers mon accompagnement, je vous aide à prendre de la hauteur, aligner vos priorités et construire une stratégie capable de transformer votre visibilité en acquisition, puis en business.

NOUS TRAVAILLONS ENSEMBLE

Ce que nous construisons, concrètement.

+1000 clients déjà accompagnés
Expertise locale depuis 2007
Accompagnement humain

À mes côtés : 15 experts mobilisables selon vos enjeux

Je m’appuie sur les expertises de LK Interactive pour nourrir mes recommandations et, lorsque le projet le nécessite, passer de la stratégie à l’action : acquisition, SEO, GEO, data, IA, e-commerce, développement, création…

Cette proximité avec les métiers me permet de confronter les décisions à la réalité du terrain et de mobiliser les expertises réellement adaptées à vos objectifs, vos ressources et votre marché.

Choisir le bon niveau d’intervention.

Audit
stratégique

1/2 journée

Un diagnostic de votre visibilité, de votre acquisition et de votre écosystème digital pour identifier les priorités et les opportunités.

Atelier
CODIR

1 JOURNÉE

Une journée avec les décideurs pour aligner objectifs business, communication, acquisition, budget et feuille de route.

Accompagnement mensuel

1 JOURNÉE PAR MOIS

Un rendez-vous régulier pour suivre les actions, analyser les résultats, arbitrer les priorités et ajuster la stratégie.

Mentoring
dirigeant

1/2 JOURNÉE

Un échange 1 to 1 pour challenger une décision, confronter une idée ou prendre du recul sur un enjeu stratégique.

Développement à l’international

Se développer sur un nouveau marché ne consiste pas simplement à reproduire ce qui fonctionne en France. L’offre, les messages, les canaux d’acquisition et les usages digitaux doivent être adaptés au marché ciblé.

Fort de mon expérience entrepreneuriale en France et au Mexique, j’accompagne les dirigeants dans leurs réflexions de développement international : adapter leur positionnement, structurer leur stratégie de communication et d’acquisition et identifier les investissements prioritaires pour tester puis développer un nouveau marché.

France

+ 0 clients
répartis sur l’hexagone

Mexique

+ 0 clients
sur le marché mexicain
Notre expérience du déploiement à l’international nous permet d’accompagner les entreprises sur plusieurs enjeux clés :

Ils nous font confiance

Avis Google

Vos questions sur le coaching chef d’entreprise,
nos réponses :

Le business mentoring est avant tout un accompagnement stratégique : analyser, challenger, prioriser et vous aider à prendre les bonnes décisions. Lorsque la mise en œuvre nécessite des compétences spécifiques, les experts de LK Interactive peuvent prendre le relais sur des sujets comme le site web, l’e-commerce, le SEO, le GEO, l’acquisition, la data, l’IA ou la création.

L’objectif : transformer les recommandations en actions concrètes et mesurables.

Le budget dépend du format choisi et du niveau d’accompagnement nécessaire : audit ponctuel, atelier avec votre CODIR, mentoring individuel ou suivi mensuel. Un premier échange permet d’identifier le format le plus pertinent selon vos enjeux et vos objectifs.

L’accompagnement s’adresse à des dirigeants et organisations de tailles différentes : PME, ETI, réseaux, franchises, industriels ou structures en développement. Le point commun n’est pas la taille de l’entreprise, mais la volonté de structurer sa visibilité, son acquisition et son développement digital.

L’objectif n’est pas d’appliquer une recette toute faite, mais de prendre de meilleures décisions et de concentrer vos moyens sur les leviers les plus pertinents : clarifier une stratégie, renforcer votre visibilité, améliorer votre acquisition, développer votre e-commerce, mieux convertir ou prioriser vos investissements.

Construisons une stratégie digitale réellement performante

Chaque entreprise a ses propres enjeux. Échangeons sur votre situation et identifions ensemble les leviers prioritaires pour structurer votre développement et accélérer votre croissance.

Démarrez votre coaching dirigeant avec Mathieu Lugli et bénéficiez d’un accompagnement stratégique adapté à vos ambitions.

SEO : soyez visibles sur Google

Optimisez votre visibilité sur Google et les moteurs de recherche grâce au SEO, tout en préparant vos contenus aux nouveaux usages liés aux moteurs de recherche IA et au GEO.

Solutions d’acquisition digitale

Développer des campagnes performantes pour générer des leads et accélérer votre croissance.